观潮的螃蟹丨从第四届湖南旅发大会再谈“办会兴城”
观潮的螃蟹丨从第四届湖南旅发大会再谈“办会兴城”
观潮的螃蟹丨从第四届湖南旅发大会再谈“办会兴城”红网时刻新闻记者 陈雅如(chényǎrú) 岳阳报道
大美江湖，天下岳阳。5月24日至(rìzhì)26日，第四届湖南旅游发展(fāzhǎn)大会在岳阳举行。
▲5月(yuè)25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年起(qǐ)的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代(shídài)。
四届旅发大会(dàhuì)，再谈“办会兴城”。当光影(guāngyǐng)散去，留给城市的究竟是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅(wénlǚ)的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前(qián)打卡拍照。
【“值不值(zhíbùzhí)”与“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的(de)疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但(dàn)内里却是实打实的“江湖论剑(lùnjiàn)”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售(xiāoshòu)破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界(shìjiè)旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在今年“五一(wǔyī)”日均超5万人潮(réncháo)印证“流量即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标(dìbiāo)“时光之城·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风(dōngfēng)，把那些念叨了(le)好多年的大事给办成了——
比如(bǐrú)，2021年停工闲置的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺(yǎnyì)。
洞庭(dòngtíng)湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题；此前夜间(yèjiān)演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼(yuèyánglóu)》炫酷的表演现场。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设(jiànshè)；全市(quánshì)提质更新1110个老旧(lǎojiù)小区，新建74个公园……为(wèi)迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用示范片(shìfànpiàn)区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长的(de)(de)岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业(zhuānyè)副教授童牧林(tóngmùlín)表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发大会做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区(xiǎoqū)改造，理论上(shàng)其实不算旅发大会投资(tóuzī)，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。
▲一个“宜居(yíjū)”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场唱戏(chàngxì)】
岳阳作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀，筹备(chóubèi)时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。
切换(qièhuàn)至“双城记”，带来了办会模式的变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双(biànshuāng)车道，发展(fāzhǎn)流速直接翻倍。通过(tōngguò)增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界旅游联盟·洞庭对话(duìhuà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展(fāzhǎn)。
“旅发大会一年两次的(de)(de)模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入(róngrù)全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更提振(tízhèn)了市场信心。
▲夏夜的(de)“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄(shè)）
值得注意(zhídezhùyì)的是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导节俭(jiéjiǎn)、市场化办会。
据记者了解，本届大会(dàhuì)商务嘉宾(jiābīn)占比超76%，18个重点(zhòngdiǎn)观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时(yǔcǐtóngshí)，岳阳商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化(shìchǎnghuà)手段密集发力，充分发挥市场机制作用(zuòyòng)，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨(zhài)景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数(rénshù)、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番(fānleyīfān)，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串(chuàn)兰花干子边笑着说。
项目(xiàngmù)建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有52个通过(tōngguò)以商招商、以协会招商等方式落地。同时积极(jījí)对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒(qī)和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造(dǎzào)的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目(xiàngmù)，岳阳(yuèyáng)市博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖”，更加厚重(hòuzhòng)。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥(jiǒng)洞庭(dòngtíng)开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城(xīngchéng)”的深层逻辑】
四届接力，湖南旅发大会的每一次“交棒”，都为(wèi)“办会兴城”写下(xiěxià)生动的注脚。
办会只是过程，兴城才(cái)是目的。
就像童牧林所说：“文旅(wénlǚ)产业(chǎnyè)的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而从本届旅发大会可以看到(kàndào)，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现方式(fāngshì)。
一年(yīnián)两届的背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难(bùnán)看到，每一次旅发大会的举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新(gēngxīn)。
▲“变身”后的(de)张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线(huánxiàn)、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化(biànhuà)。
郴州市在筹备旅发大会期间(qījiān)，推动多个(duōgè)基础设施项目开工，实施城乡风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的(de)机遇，对19条城区道路提质升级，改造(gǎizào)的老旧小区多达506个。
而城市(chéngshì)基建的更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席(xiéhuìzhǔxí)施明德（Peter Semone）此次(cǐcì)在岳阳所言：“一个‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳(yuèyáng)全景。（冯海妹/摄）
如果更进一步，一个(yígè)宜居宜游(yíyóu)的地方，何尝不是一个宜业宜商的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路正在(zhèngzài)升级。
此前我们讨论旅发(lǚfā)大会，更多(duō)是聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展。
IP的(de)更进一步，可以是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相(shǒuxiàng)穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购(rèngòu)。因为目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的(de)前提，是有众人买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)效应(xiàoyìng)”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”，需要将展会(zhǎnhuì)变成(biànchéng)平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量(liúliàng)转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼(lóu)》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个(liùgè)不同朝代的岳阳楼。
市场化是湖南旅发大会最好的(de)归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经(yǐjīng)形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明(zhèngmíng)。
政府主导起(qǐ)了一个好头，但故事如何唱(chàng)下去、唱得更精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后(tuìjūmùhòu)，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更(gèng)高的要求(yāoqiú)，但同时也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成老百姓收入的(de)增量，才算真正的成功(chénggōng)。
红网时刻新闻记者 陈雅如(chényǎrú) 岳阳报道
大美江湖，天下岳阳。5月24日至(rìzhì)26日，第四届湖南旅游发展(fāzhǎn)大会在岳阳举行。
▲5月(yuè)25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年起(qǐ)的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代(shídài)。
四届旅发大会(dàhuì)，再谈“办会兴城”。当光影(guāngyǐng)散去，留给城市的究竟是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅(wénlǚ)的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前(qián)打卡拍照。
【“值不值(zhíbùzhí)”与“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的(de)疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但(dàn)内里却是实打实的“江湖论剑(lùnjiàn)”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售(xiāoshòu)破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界(shìjiè)旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在今年“五一(wǔyī)”日均超5万人潮(réncháo)印证“流量即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标(dìbiāo)“时光之城·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风(dōngfēng)，把那些念叨了(le)好多年的大事给办成了——
比如(bǐrú)，2021年停工闲置的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺(yǎnyì)。
洞庭(dòngtíng)湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题；此前夜间(yèjiān)演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼(yuèyánglóu)》炫酷的表演现场。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设(jiànshè)；全市(quánshì)提质更新1110个老旧(lǎojiù)小区，新建74个公园……为(wèi)迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用示范片(shìfànpiàn)区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长的(de)(de)岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业(zhuānyè)副教授童牧林(tóngmùlín)表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发大会做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区(xiǎoqū)改造，理论上(shàng)其实不算旅发大会投资(tóuzī)，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。
▲一个“宜居(yíjū)”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场唱戏(chàngxì)】
岳阳作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀，筹备(chóubèi)时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。
切换(qièhuàn)至“双城记”，带来了办会模式的变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双(biànshuāng)车道，发展(fāzhǎn)流速直接翻倍。通过(tōngguò)增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界旅游联盟·洞庭对话(duìhuà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展(fāzhǎn)。
“旅发大会一年两次的(de)(de)模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入(róngrù)全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更提振(tízhèn)了市场信心。
▲夏夜的(de)“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄(shè)）
值得注意(zhídezhùyì)的是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导节俭(jiéjiǎn)、市场化办会。
据记者了解，本届大会(dàhuì)商务嘉宾(jiābīn)占比超76%，18个重点(zhòngdiǎn)观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时(yǔcǐtóngshí)，岳阳商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化(shìchǎnghuà)手段密集发力，充分发挥市场机制作用(zuòyòng)，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨(zhài)景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数(rénshù)、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番(fānleyīfān)，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串(chuàn)兰花干子边笑着说。
项目(xiàngmù)建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有52个通过(tōngguò)以商招商、以协会招商等方式落地。同时积极(jījí)对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒(qī)和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造(dǎzào)的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目(xiàngmù)，岳阳(yuèyáng)市博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖”，更加厚重(hòuzhòng)。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥(jiǒng)洞庭(dòngtíng)开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城(xīngchéng)”的深层逻辑】
四届接力，湖南旅发大会的每一次“交棒”，都为(wèi)“办会兴城”写下(xiěxià)生动的注脚。
办会只是过程，兴城才(cái)是目的。
就像童牧林所说：“文旅(wénlǚ)产业(chǎnyè)的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而从本届旅发大会可以看到(kàndào)，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现方式(fāngshì)。
一年(yīnián)两届的背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难(bùnán)看到，每一次旅发大会的举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新(gēngxīn)。
▲“变身”后的(de)张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线(huánxiàn)、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化(biànhuà)。
郴州市在筹备旅发大会期间(qījiān)，推动多个(duōgè)基础设施项目开工，实施城乡风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的(de)机遇，对19条城区道路提质升级，改造(gǎizào)的老旧小区多达506个。
而城市(chéngshì)基建的更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席(xiéhuìzhǔxí)施明德（Peter Semone）此次(cǐcì)在岳阳所言：“一个‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳(yuèyáng)全景。（冯海妹/摄）
如果更进一步，一个(yígè)宜居宜游(yíyóu)的地方，何尝不是一个宜业宜商的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路正在(zhèngzài)升级。
此前我们讨论旅发(lǚfā)大会，更多(duō)是聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展。
IP的(de)更进一步，可以是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相(shǒuxiàng)穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购(rèngòu)。因为目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的(de)前提，是有众人买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)效应(xiàoyìng)”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”，需要将展会(zhǎnhuì)变成(biànchéng)平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量(liúliàng)转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼(lóu)》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个(liùgè)不同朝代的岳阳楼。
市场化是湖南旅发大会最好的(de)归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经(yǐjīng)形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明(zhèngmíng)。
政府主导起(qǐ)了一个好头，但故事如何唱(chàng)下去、唱得更精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后(tuìjūmùhòu)，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更(gèng)高的要求(yāoqiú)，但同时也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成老百姓收入的(de)增量，才算真正的成功(chénggōng)。
▲5月(yuè)25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。
自2022年起(qǐ)的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代(shídài)。
四届旅发大会(dàhuì)，再谈“办会兴城”。当光影(guāngyǐng)散去，留给城市的究竟是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅(wénlǚ)的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前(qián)打卡拍照。
【“值不值(zhíbùzhí)”与“成不成”】
为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的(de)疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但(dàn)内里却是实打实的“江湖论剑(lùnjiàn)”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售(xiāoshòu)破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界(shìjiè)旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在今年“五一(wǔyī)”日均超5万人潮(réncháo)印证“流量即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标(dìbiāo)“时光之城·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风(dōngfēng)，把那些念叨了(le)好多年的大事给办成了——
比如(bǐrú)，2021年停工闲置的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺(yǎnyì)。
洞庭(dòngtíng)湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题；此前夜间(yèjiān)演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼(yuèyánglóu)》炫酷的表演现场。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用示范片区建设(jiànshè)；全市(quánshì)提质更新1110个老旧(lǎojiù)小区，新建74个公园……为(wèi)迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用示范片(shìfànpiàn)区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长的(de)(de)岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业(zhuānyè)副教授童牧林(tóngmùlín)表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发大会做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区(xiǎoqū)改造，理论上(shàng)其实不算旅发大会投资(tóuzī)，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。
▲一个“宜居(yíjū)”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场唱戏(chàngxì)】
岳阳作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀，筹备(chóubèi)时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。
切换(qièhuàn)至“双城记”，带来了办会模式的变革。
一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双(biànshuāng)车道，发展(fāzhǎn)流速直接翻倍。通过(tōngguò)增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界旅游联盟·洞庭对话(duìhuà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展(fāzhǎn)。
“旅发大会一年两次的(de)(de)模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入(róngrù)全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力，更提振(tízhèn)了市场信心。
▲夏夜的(de)“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄(shè)）
值得注意(zhídezhùyì)的是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导节俭(jiéjiǎn)、市场化办会。
据记者了解，本届大会(dàhuì)商务嘉宾(jiābīn)占比超76%，18个重点(zhòngdiǎn)观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时(yǔcǐtóngshí)，岳阳商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化(shìchǎnghuà)手段密集发力，充分发挥市场机制作用(zuòyòng)，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨(zhài)景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次。
今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数(rénshù)、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番(fānleyīfān)，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串(chuàn)兰花干子边笑着说。
项目(xiàngmù)建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有52个通过(tōngguò)以商招商、以协会招商等方式落地。同时积极(jījí)对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒(qī)和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌，计划打造(dǎzào)的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目(xiàngmù)，岳阳(yuèyáng)市博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖”，更加厚重(hòuzhòng)。
▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川迥(jiǒng)洞庭(dòngtíng)开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城(xīngchéng)”的深层逻辑】
四届接力，湖南旅发大会的每一次“交棒”，都为(wèi)“办会兴城”写下(xiěxià)生动的注脚。
办会只是过程，兴城才(cái)是目的。
就像童牧林所说：“文旅(wénlǚ)产业(chǎnyè)的魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而从本届旅发大会可以看到(kàndào)，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现方式(fāngshì)。
一年(yīnián)两届的背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难(bùnán)看到，每一次旅发大会的举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新(gēngxīn)。
▲“变身”后的(de)张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线(huánxiàn)、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容市貌发生明显变化(biànhuà)。
郴州市在筹备旅发大会期间(qījiān)，推动多个(duōgè)基础设施项目开工，实施城乡风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的(de)机遇，对19条城区道路提质升级，改造(gǎizào)的老旧小区多达506个。
而城市(chéngshì)基建的更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席(xiéhuìzhǔxí)施明德（Peter Semone）此次(cǐcì)在岳阳所言：“一个‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳(yuèyáng)全景。（冯海妹/摄）
如果更进一步，一个(yígè)宜居宜游(yíyóu)的地方，何尝不是一个宜业宜商的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路正在(zhèngzài)升级。
此前我们讨论旅发(lǚfā)大会，更多(duō)是聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展。
IP的(de)更进一步，可以是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相(shǒuxiàng)穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购(rèngòu)。因为目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的(de)前提，是有众人买单。
从张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)效应(xiàoyìng)”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”，需要将展会(zhǎnhuì)变成(biànchéng)平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量(liúliàng)转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼(lóu)》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个(liùgè)不同朝代的岳阳楼。
市场化是湖南旅发大会最好的(de)归宿。
纵观历届湖南旅发大会，已经(yǐjīng)形成较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明(zhèngmíng)。
政府主导起(qǐ)了一个好头，但故事如何唱(chàng)下去、唱得更精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场从参与者变成主导者(zhǔdǎozhě)，当政府从台前退居幕后(tuìjūmùhòu)，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这对于岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更(gèng)高的要求(yāoqiú)，但同时也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成老百姓收入的(de)增量，才算真正的成功(chénggōng)。
相关推荐
评论列表
暂无评论，快抢沙发吧~
欢迎 你 发表评论: