大连市搭建“社企联盟”蹚出党群共富新路子

大连市普兰店区杨树房街道赵家村党总支书记高宪良(gāoxiànliáng)（中）盘活村里(cūnlǐ)闲置厂房，创办服装加工厂，为村民创造就业岗位。 图片由辽宁日报记者曲宏摄(qūhóngshè) “嗒嗒嗒！”6月中旬，在(zài)大连市普兰店区杨树房街道赵家村服装加工厂里(lǐ)传来缝纫机轻快的声音。几十名身着蓝色工装的工人(gōngrén)正踩着缝纫机穿针引线，来自大杨集团的技术人员在宽敞的车间(chējiān)里来回指导工人操作。 这个服装加工厂是赵家村党组织领办的合作社与大杨(yáng)集团(jítuán)通过搭建“社企联盟”取得的成果之一。 为解决新型集体经济组织规模小、产业链不长、外联市场不足(bùzú)等(děng)问题，大连市(dàliánshì)积极推进“社企(shèqǐ)联盟”，形成千社对接千企的“社企联盟”规模效应，走出一条党组织引领、村级经济做强、社企抱团发展的党群共同致富新路子。 大连市是(shì)如何推进“社企(shèqǐ)联盟”的？如今效果如何？近日，记者对此进行了深入采访。 一家村服装加工厂怎样从亏损(kuīsǔn)到盈利 说起村里这个服装加工厂(jiāgōngchǎng)的兴衰，赵家村党总支(dǎngzǒngzhī)书记高宪良颇为感慨。 想让村民们真正过上好日子，必须让赵家(zhàojiā)村集体经济有持续的(de)自我造血能力，得让村民农闲(nóngxián)时也有来钱道儿(ér)。为此，高宪良将目光瞄准了盘活闲置厂房创办服装加工厂(jiāgōngchǎng)。赵家村干服装加工业的底气，来自位于(wèiyú)家乡的主营业务为服装制造的大杨集团。2022年(nián)12月，赵家村启动闲置厂房改造，但厂房破烂不堪，连窗户都没有，盘活这个闲置厂房要投入140多万元。高宪良带领村干部齐上阵，村里的瓦工、木工、力工也来了，大家起早贪黑地干了81天，为村集体省了40万元。2023年3月，赵家村又盘活辖区内(nèi)一家原服装加工厂闲置厂房， 2023年6月，服装加工厂开始挂牌投产，大杨集团和赵家村达成“社企联盟”，从设备、订单(dìngdān)、技术方面(fāngmiàn)全力支持(quánlìzhīchí)赵家村服装加工产业。 虽有大杨集团的支持，但前三个月工厂还是亏损了(le)20多万元，第四个月工资(yuègōngzī)都开不出来了。为啥会这样？高宪良苦苦思索，他和村干部(cūngànbù)带头下车间一边(yībiān)帮干活儿一边找原因。最终找到了问题所在，原来是工人熟练程度不够，制约了效益提高。经过一番努力(nǔlì)，当年12月，服装加工厂扭亏为盈。 赵家(zhàojiā)村村民刘金萍和丈夫都在厂里干活儿，刘金萍小心(xiǎoxīn)又熟练地画着(zhe)商标和洗标的位置，她丈夫在熨烫裤兜，两人每月(měiyuè)收入近万元。如今工厂扩大到有(yǒu)60多名员工的规模，大部分是本村村民，也有邻村村民，人均月工资5000多元。清水河村村民高有意一天干8个小时，还能干点儿家里农活儿，一个月收入四五千元。 如今，工厂(gōngchǎng)从一条生产线发展(fāzhǎn)到两条生产线，工人技能也提高了，2024年销售额达320多万元(wànyuán)，为村集体增收25万元，仅(jǐn)员工工资就发了276万元。大杨(dàyáng)集团起初不敢下的高端服装订单也给了工厂。大杨集团质量检查人员说：“工人的技能提升了，服装质量也越来越好了。” 一座平岛村怎样(zěnyàng)从负债千万到富裕 在(zài)北纬39度(dù)、东经122度的大连平岛海域(hǎiyù)里，坐落着鑫玉龙国家级海洋牧场。站在岸边，远处蓝色的网箱一眼望不到边。北纬39度灯塔和牧场南边的小长(zhǎng)山、大长山隐约可见，东西侧是由人工橙色防浪墙筑起的一道长15公里的屏障，这里有牧场租给渔民养殖(yǎngzhí)海参的3万亩天然海域，海面下则是鑫玉龙公司的养殖基地。 2002年，大连市普兰店区皮口街道平岛村合作社和鑫玉龙(yùlóng)公司(gōngsī)结成社企联盟，村里(cūnlǐ)给鑫(gěixīn)玉龙公司提供海域，作为村里参股股份，鑫玉龙公司向村集体交纳租金。鑫玉龙公司做海参育苗、加工、销售整个产业链，销往全国各地，还给农户(nónghù)种苗，定向回收。在公司一块展示(zhǎnshì)海洋牧场数据的电子屏幕前，时时更新着风向、风速、气温、水质等监测数据，“我们为农户提供技术服务，渔民可以根据这些数据调整(tiáozhěng)自己的养殖工作。”鑫玉龙公司总经理助理王梓尧介绍。 海洋牧场实行绿色养殖，建成2000组智能渔排式柔性网箱。以前农户大多在海参(hǎishēn)圈里(quānlǐ)养殖，而在海里养殖的亩产能达到圈里养殖的5倍左右。如今的平岛村村民不仅有海域租金，还可返岛就业，赚务工(wùgōng)费，现在返岛就业农户达300多人(duōrén)。 2004年(nián)平岛村集体负债1700多万元，现在平岛村每年有分红。2023年，平岛村收入(shōurù)突破5000万元，仅鑫玉龙公司租金就有100万元，平岛村也(yě)变成了远近闻名的富裕村。 一片荒地怎样从废弃到蓝莓产业园区(qū) 在(zài)大连市金普(jīnpǔ)新区登(dēng)沙河(shāhé)街道阿尔滨村农业产业园里，36个蓝莓大棚进入了采摘尾声。其中的16个大棚上清晰地标注着不同村的名字。在最后的一个棚里还有半棚晚熟蓝莓，中振新民农业有限公司经理于建在大棚里查看着蓝莓长势。 这片(zhèpiàn)园区曾被一家(yījiā)公司承包，但因无力承担租金，荒废后交由登沙河街道管理。为了盘活这片土地，去年6月，登沙河街道助推16个村（社区）与中振新民农业有限公司合作经营(hézuòjīngyíng)蓝莓(lánméi)大棚项目，签约7年，迈出“村企合作”第一步。村里(cūnlǐ)不投一分钱，中振新民农业有限公司投资2300万元新建大棚，将(jiāng)16个蓝莓大棚交给16个村负责种植、养护、采摘等日常管理，每个村认领(rènlǐng)一个大棚，公司负责技术指导。每年村企分成，土地租金由企业支付。 在此基础上，去年又新建了20个大棚，如今的(de)产业园规模相当可观。现在，每个村指派技术员(jìshùyuán)负责管理，公司负责培训技术员，并承担(chéngdān)技术员每月2000元的薪酬。 阿尔滨村党委(cūndǎngwěi)委员车悦非常认可(rènkě)这种合作模式：“因为采用的种植技术好，蓝莓成熟早，卖得贵。我们统一采摘统一卖，春节前一斤卖了260元。同时，蓝莓产业还带动了村民(cūnmín)就业。”于建接过话茬儿说：“公司至今已付(yǐfù)了30多万元人工费。今年10月份蓝莓开花，到明年(míngnián)5月初，人工费预计还得200万元。虽然人工费不少(bùshǎo)，但合作前景我们很看好。” 登沙河街道的(de)蓝莓产业如今已形成产供销一体化发展链条，这是大连市搭建社企(shèqǐ)联盟以来取得的显著成果之一。大连市坚持(jiānchí)手把手(shǒubǎshǒu)帮助村合作社和企业建立合作关系，每年举办(jǔbàn)“社企联盟对接洽谈会”，签订合作意向书。村合作社（村办(cūnbàn)企业）负责人，主动到有关企业对接，邀请企业负责人到合作社（村办企业）实地考察，根据企业需求明确合作社（村办企业）发展和生产方向。 “大连市在扎实抓好党群(dǎngqún)共富责任区、党组织领办创办合作(hézuò)社、产业(chǎnyè)联合党委的基础上(shàng)，进一步延伸(yánshēn)乡村产业链，动员(dòngyuán)137家企业与村合作社进行对接，形成合作互助利益共同体，推动村企抱团(bàotuán)发展。‘党群共同致富’活动开展以来，围绕‘社企联盟’共举办交流研讨会、项目对接会21场次，研究确定合作意向179个项目，为村集体累计增收5300万元，带动村民增收3亿元。”大连市委组织部部务委员王维兴说。 （辽宁日报(liáoníngrìbào)记者 曲宏）